L’héritage de BOND à moyen et long terme, pour les agriculteurs et gestionnaires d’espaces à travers l’Europe :
Un ensemble de méthodes et d’outils – avec des modules de formation – facilement accessibles, pour renforcer les capacités de construction de capital social, c’est-à-dire les liens intra- inter- et extra- groupes qui sont le fondement d’organisations collectives efficaces.
Avec ces outils en main, chaque individu, entité ou groupe aura la possibilité d’accéder à un menu à la carte avec des recettes éprouvées par des partenaires à travers l’Europe, qui serviront de guide à travers les étapes successives de développement de synergies avec les autres acteurs du monde agricole et rural.
BOND va renforcer les connaissances et les capacités des personnes, et mettre en avant les recommandations issues des travaux des rencontres multi-acteurs qui ont eu lieu dans les pays ciblés.
Développe rainsi de nouvelles formes collaboration avec les décisionnaires politiques, les acteurs de la société civile et d’autres acteurs-clé va permettre aux agriculteurs encore exclus des marchés de rentrer pleinement “dans le jeu”.
Des liens de solidarité entre personnes au sein des groupes locaux d’entraide, des associations locales, des coopératives, sont la base du développement d’organisations fortes.
Grâce à ces liens intra-groupe, les agriculteurs gagnent en confiance, en capacité à analyser leurs difficultés et à prendre des décisions en conaissance de cause. Il peuvent ainsi identifier collectivement des solutions et construire des stratégies d’évolution.
Au-delà de ces liens, les acteurs doivent s’approprier leur organisation.
Le recensement des bonnes pratiques a montré qu’une mission partagée avec des objectifs communs, des valeurs comunes et un engagement des membres, sont des facteurs-clé de réussite pour la durabilité des relations intra-groupe.
La dispersion des groupes d’entraide, des associations locales et des coopératives entraîne souvent pour leurs membres des difficultés d’accès aux marchés et de poids dans les négociations avec les autorités publiques.
Les relations intergroupes permettent de connecter des groupes similaires pour former des organisations plus grandes sous forme d’unions de producteurs, de fédérations et de réseaux.
Ces relations permettent aux agriculteurs et gestionnaires d’espaces de différentes organisations de rassembler leurs atouts et leurs compétences pour dépasser les barrières d’accès aux marchés, augmenter leur part de marché et accéder à de meilleures informations.
Un meilleur pouvoir de négociation ainsi acquis améliore les conditions de transaction et augmente le pouvoir d’influence.
Pour être pleinement efficaces, les organisations d’agriculteurs doivent se connecter avec des acteurs économiques et politiques externes, tels que les gouvernements et les entreprises commerciales.
Cete connection aec des acteurs économiques peut faciliter l’accès des agriculteurs aux marchés nationaux et internationaux, tandis que la connection avec les acteurs politiques permettra la création d’un environnement propice au développement de leurs organisations.
Pour être efficaces, ces relations extra-groupes entre agriculteurs, acteurs du marché et décideurs doivent aboutir à un jeu à somme positive dans lequel chaque partenaire accepte de coopérer dans le sens de l’intérêt commun, afin d’augmenter les profits et de partager bénéfices et risques.