Abordarea de remixare a jocului este o abordare simplificată de gândire a designului, cu jocul ca sursă de inspirație pentru facilitarea unei abordări mai frugale pentru crearea de noi instrumente și resurse ludice.

Abordarea are un obiectiv cheie pentru a face gândirea bazată pe jocuri mai accesibilă oricui cu diferite competențe de joc în joc. Inspirat de natura antrenantă a jocului și a jocului ca instrument de învățare, atelierul pune accentul pe proiectarea de experiențe ludice potrivite pentru publicul țintă (clienți, părți interesate, clienți, studenți, angajați etc.), care va informa tipurile de servicii, produse și / sau tehnologii care pot fi utilizate pentru a facilita aceste experiențe.

„Actul jocului produce adesea implicare și plăcere intrinsecă, care ne îmbunătățesc interacțiunea cu serviciile, produsele, problemele, provocările etc. Este, prin urmare, posibil să ne inspirăm din mecanica jocului pentru informarea strategiei, proiectării și construcției soluțiilor noastre, care va fi mai inteligent emoțional. Exemplu simplu:

  • Provocare – cum să crești vânzările unui produs?
  • Inspirație – Ascundeți și căutați cu mecanică simplă – Ascundeți și căutați!
  • GamePlan – Ascundeți articole rare în produse pentru ca clienții să le descopere și să le colecteze. Dacă se face corect, efectul Willy Wonka poate fi obținut atunci când clienții sunt încurajați să cumpere mai mult pentru a avea șansa de a descoperi acele elemente rare.

Planul de joc poate duce la o strategie, un serviciu și / sau un produs! Întrucât procesul se bazează pe procesul de Design Thinking, acesta va fi iterativ, agil și incremental pentru a rafina un plan de joc. Procesul va exploata jocul și implicarea pentru a ajuta la încurajarea creativității și inovării.

Metoda urmează pașii:

Pasul întâi: Înțelegeți nevoile, contextul și audiența

Care sunt provocările cheie pe care doriți să le abordați? Care sunt obiectivele / obiectivele / obiectivele? Cine sunt părțile interesate? Și în ce context ar fi implementată soluția / intervenția dvs.?

Pasul doi: inspirați-vă de jocul și jocul existente

Ce activități de joc și joc îți plac cel mai mult? Enumerați-le? Care sunt mecanismele de bază ale acestor activități? Există strategii de joc și joc specifice la care te poți gândi?

Hartă diferite mecanici și folosește-le ca inspirații pentru pasul următor.

Pasul trei: Hartă nevoile și obiectivele asupra mecanicii și strategiei

Cum ați angaja părțile interesate? Anumite strategii vor promova obiectivele și obiectivele pe care le-ați stabilit? Ce activități de joc și joc care ar dezvolta anumite acțiuni, atitudini și / sau comportamente?

Pasul patru: Proiectați-vă planul de joc

Proiectați și dezvoltați strategia / soluția / produsul / experiențele dvs. care vor aborda provocările, atingeți obiectivele și implicați părțile interesate în contextul pe care l-ați stabilit la început. Testează-ți planul de joc.

Pasul cinci: Faceți-vă planul de joc

Partajează-ți planul de joc și primește feedback de la colegii tăi.

Această metodă a fost folosită în cadrul „Formării formatorilor” organizat la Coventry în perioada 4-5 februarie 2019. În cadrul acestui eveniment, părțile interesate și-au creat propria resursă ludică care a inclus jocuri pentru a sprijini lucrul în echipă și gândirea strategică și o vizită ludică la fermă folosind sălile de evacuare și abordarea vânătorii de comori. În urma unei imagini a evenimentului